Холдинг хоче побудувати в регіоні ще десять свинокомплексів в Курській області

3527

Агрохолдинг «Міраторг» має намір до 2018 року побудувати в Курській області десять нових свинокомплексів загальною потужністю 50 тис. т м'яса в живій вазі на рік. Обсяг вкладень складе бли...

Агрохолдинг «Міраторг» має намір до 2018 року побудувати в Курській області десять нових свинокомплексів загальною потужністю 50 тис. т м'яса в живій вазі на рік. Обсяг вкладень складе близько 10 млрд руб. З урахуванням уже споруджуваних ферм виробництво свинини в регіоні у «Міраторг» виросте до 100 тис. т на рік. Експерти констатують, що холдинг намагається по максимуму завантажити білгородську бійню власним поголів'ям, щоб бути більш стійким до кон'юнктури ринку.

Вчора прес-служба Курської обладміністрації повідомила, що губернатор Олександр Михайлов і співвласник агрохолдингу «Міраторг» Віктор Линник підписали угоду про співпрацю, згідно з якою компанія планує до 2018 року побудувати в регіоні десять нових свинокомплексів загальною вартістю близько 10 млрд руб. Проект планується до реалізації в Суджанського, Обоянському та ряді інших районів регіону. В обладміністрації додали також, що в найближчі два роки «Міраторг» має намір збільшити свій земельний фонд в регіоні з 8 тис. до 25-30 тис. га. Сам пан Линник уточнив вчора "Комерсант", що кожен з десяти анонсованих комплексів буде розрахований на утримання 2,5 тис. свиноматок, а вихід м'яса в живій вазі становитиме 50 тис. т на рік. Він нагадав, що зараз «Міраторг» добудовує в Курській області п'ять більших свинокомплексів, потужність яких також становить 50 тис. т м'яса на рік. Загальний обсяг вкладень оцінюється на рівні 7 млрд руб. «Таким чином, через кілька років ми хочемо подвоїти виробництво свинини в регіоні. Нам цей проект, як ми очікуємо, принесе хороший синергетичний ефект з активами в Білгородській області. Там ми добудовуємо новий комбікормовий завод, загальна потужність виробництва комбікормів складе 1,1 млн т на рік - це дозволяє закрити потреби 30 свинокомплексів. Крім того, потужності по забою в Білгородській області зросли у нас до 3 млн голів на рік. З урахуванням нових курських проектів ми зможемо активніше завантажувати це виробництво », - розповів пан Линник. Він підкреслив, що «рішення про реалізацію курського проекту прийняте принципове», але такий тривалий термін його реалізації пояснюється приєднанням Росії до СОТ. «Поки нас не все влаштовує в нових правилах гри. Ми повинні подивитися ринок, зрозуміти, як розвиватися далі. Тому почнемо будувати нові комплекси трохи раніше або, навпаки, пізніше - ще подивимося », - розповів пан Линник.

 Глава агрохолдингу «Агро-Білогір'я» Володимир Зотов зазначив, що «поки ніхто з російських свинарів напевно не може сказати, як буде розвиватися ринок з урахуванням приєднання країни до СОТ, чи можна буде конкурувати із зарубіжними виробниками, якою буде держпідтримка галузі».  «Тому не тільки" Міраторг" , але і цілий ряд інших учасників ринку, в тому числі ми, умовно кажучи, взяли інвестиційні канікули. Треба подивитися на розвиток ситуації, тому будь-які заяви про нові проекти, я думаю, на сьогодні частково передчасні », - пояснив" Комерсант "пан Зотов.

«Міраторг» розширює виробництво, прагнучи закріпитися в лідируючій позиції на ринку виробництва свинини, констатує керівник виконкому Національної м'ясної асоціації Сергій Юшин. За його словами, ефект масштабу дозволяє мінімізувати витрати, що впливають на собівартість продукції. «Завантаження бійні "Міраторг" товарними свинями з власних свинокомлексів дозволить холдингу уникнути нестабільності ринку, всю маржу забирати собі. Відповідно, компанія не буде залежати від цінової кон'юнктури на ринку, де товарні свині сьогодні знаходяться на історичному максимумі цін », - сказав пан Юшин. Він зазначив, що, незважаючи на великі обсяги імпорту, які склали понад 700 тис. т в 2011 році, а також приєднання Росії до СОТ, ситуація на ринку залишається в цілому сприятливою - «принаймні, для великих виробників, які більш стійкі до негативних трендів ніж дрібні ».

 

Фураж Он-Лайн 

 

comments powered by Disqus