Если производитель только начинает свою деятельность, он должен понимать, к чему стремится, а значит, должен построить конечную структуру предприятия. И даже если пока в хозяйстве только один работник, все равно надо разработать его плановую структуру и понимать, как и когда будет она видоизменяться.
Однако для многих предприятий тема формирования структуры производства является непростой. Многие годами не оформляют ее на бумаге, а имеют только виртуально. Но когда приходит время спросить за результат, никто не хочет брать на себя ответственность. При четкой структуре производства таких ситуаций не возникает.
Об особенностях формирования производственной структуры предприятия читайте в рубрике «Практическое свиноводство с Андреем и Илоной Грабенко» свежего номера журнала «Прибыльное свиноводство: военный дайджест».